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Quem Somos
Somos uma consultoria empresarial com sede na capital de São Paulo, registrada no Conselho Regional de Administração CRA/SP e nos dedicamos à gestão da área financeira, com o objetivo de auxiliar nossos clientes no aprimoramento de seus métodos de administração.
Nosso intuito é entender seus desafios e propor sugestões que contribuam em sua tomada de decisão. Sejam através do levantamento das rotinas e processos ou através de analises econômico-financeiras, objetivando atingir um crescimento sustentável e melhorias no seu desempenho empresarial.
Nosso intuito é entender seus desafios e propor sugestões que contribuam em sua tomada de decisão. Sejam através do levantamento das rotinas e processos ou através de analises econômico-financeiras, objetivando atingir um crescimento sustentável e melhorias no seu desempenho empresarial.
As histórias de sucesso
Projeto | 01
Lumen IT – Tecnologia da Informação Ltda
Desenvolvedora de softwares fiscais, atuando na segurança e validação das informações eletrônicas dos clientes, enviadas às secretarias de receitas brasileiras.
Projeto | 02
IPA – Indústria de Pisos da Amazônia Ltda
Projeto de Implantação de indústria de pisos de madeira destinados à exportação, em município próximo à Manaus, prevendo um faturamento anual de US$ 100 MM, a partir do 5º ano, após início das atividades.
Interessante notar que no Brasil há vários casos emblemáticos de empresas diferenciadoras, antes líderes em seus mercados , e que nos últimos anos têm experimentado resultados desapontadores. Sintomaticamente, essas empresas vêm perdendo mercado para concorrentes focados no custo.
SOLUÇÃO DEFINITIVA
É evidente que existe um forte entrelaçamento entre a administração do capital de giro da empresa e sua administração estratégica.
Por isso, a solução definitiva para o problema do capital de giro consiste na recuperação da lucratividade da empresa e a conseqüente recomposição de seu fluxo de caixa.
Esta solução exige a adoção de medidas estratégicas de grande alcance que vão desde o lançamento de novos produtos ou serviços e a eliminação de outros, adoção de novos canais de venda ou até mesmo a reconfiguração do negócio como um todo.
Desse modo, a solução dos problemas de capital de giro de uma empresa requer muito mais do que medidas financeiras. Estratégias, operações e práticas gerenciais, entre outras, precisarão ser repensadas para que o capital de giro volte ao estado de normalidade.
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